Директор БК Прикарпаття-Говерла Андрій Дроздов в інтерв'ю клубній пресслужбі підбив підскумки сезону 2025/26, дав оцінку тренерському штабу і розповів про плани на майбутнє.
- Андрію Володимировичу, сезон для Прикарпаття-Говерли завершився. Яким він був для клубу загалом? З якими думками та емоціями ви підбиваєте підсумки цього чемпіонату?
- З позитивними емоціями, беззаперечно. Наша команда стала фіналістом Кубку України, увійшла у п’ятірку в регулярному Суперліги GGBET. Були реальні шанси пройти в наступний етап плей-оф. Але найбільшим досягненням сезону хочу визнати повернення сотен глядачів на матчі Суперліги, формування кола надійних партнерів, готових підтримати клуб.
ЧИТАЙТЕ: Віктор Бугра: В наступному сезоні хочемо бачити Говерлу агресивною командою
Тому сезон 2025-2026 був для БК Говерла успішним. І я хочу подякувати усім, хто долучився до цього. Насамперед, нашим гравцям, тренерському штабу, адміністративній команді клубу, партнерам та вболівальникам, чия потужна підтримка дозволила досягти таких результатів.
- Які завдання клуб ставив перед собою на початку сезону? Наскільки ви задоволені результатами команди цього сезону?Що, на вашу думку, стало головним досягненням клубу за цей рік?
- На початку чемпіонату, після невдалого минулого сезону, завданням клубу було сформувати команду, яка б спромоглася увійти у п’ятірку найкращих команд Суперліги. І ми виконали це завдання на 100%. Друге місце у Кубку України стало не бонусом, а результатом наполегливої праці на майданчику гравців та тренерів,усього штабу БК “Говерла” за підтримки партнерів та вболівальників, як я вже і зазначив раніше.
- А які моменти були найскладнішими для клубу протягом сезону?
- Найскладніша проблема-це фінансування. Завдяки титанічній праці працівників клубу щодо пошуку джерел фінансування, підтримці місцевої влади та нашим партнерам ми змогли зіграти усі ігри чемпіонату, організувати відповідний рівень проведення домашніх ігор, забезпечити усі виїзні ігри команди. Ми не скаржилися, не звинувачували нікого, оскільки розуміли важливість забезпечення військових потреб. І я дякую гравцям, які також із розумінням ставилися до цього. Незважаючи на проблеми, ми зіграли усі кубкові ігри, усвідомлюючи важливість проведення змагань такого рівня. І це дало нам можливість бути фіналістами.
Отже, наступним викликом була величезна відповідальність перед місцевою владою, партнерами, які повірили в команду та знайшли фінансові можливості для того, щоб ми успішно завершили чемпіонат.
Досить суттєвою для нас була також проблема логістики. Особливо це стосується залізничного транспорту. Ми кожен раз ризикували, що не встигнемо на потяг, оскільки через тривоги час ігор затягувався. А зайва доба ночівлі для нас занадто дорога, на жаль. Через проблеми з бронюванням квитків, ми змушені були викупити білети на Дніпро без остаточних результатів чвертьфінальної серії з БК Рівне.
Сподіваюсь, що в наступному сезоні ми повернемося до традиційної системи розіграшу - дві гри вдома, дві - на виїзді. Цього очікують наші вболівальники. І так простіше буде забезпечувати логістику. Хоча ми розуміємо команди, які змушені тренуватися та грати у надскладних умовах.
Тому сподіваюсь, що завдяки взаєморозумінню та підтримці керівництва, менеджерів ФБУ та керівників клубів ми спільно знайдемо оптимальний варіант у новому сезоні.
- Перед стартом сезону клуб довірив команду молодому тренеру Віктору Степановичу Бугрі. Наскільки це було ризикованим рішенням для клубу і чи виправдалися ваші очікування від його роботи?
- Віктор Бугра є вихованцем БК Говерла, який здобув багаторічний досвід тренерської роботи з юнацькими командами, став бронзовим призером чемпіонату ВЮБЛ. Потужним досвідом для нього стали 3 роки праці в якості помічника головного тренера Євгена Мурзіна, який написав славетну сторінку в історії українського баскетболу. БК “Говерла” зокрема, якого привів до бронзових нагород Суперліги.
Завдяки успішній роботі з молоддю, влітку 2023 року отримав запрошення до тренерського штабу національної юнацької збірної України U-16/U-18. Отже, довіра до Віктора має реальне підґрунтя. Ми розуміємо, що Суперліга це достойний виклик для будь-якого тренера. Результат залежить не тільки від наполегливої тренерської праці. Потрібен талант побудови вірної стратегії ігор з урахуванням усіх нюансів противника, довіра команди та психологічна стійкість у просуванні обраної стратегії. Як показує результат, у цьому сезоні Віктор Бугра достойно справився з викликами.
- Як ви оціните роботу тренерського штабу та команди в цьому сезоні?
- І команда, і тренерський штаб, і працівники клубу викладалися на всі 100% . Наші медіасторінки стали одними з найкращих, а наші матчі перетворювалися на видовищні баскетбольні шоу. Такого фіналу Кубку України, за висновками вболівальників, ще не бачили. І ми вдячні ФБУ за довіру, яку отримали в організації цього грандіозного свята баскетболу. Спільні зусилля призвели до значного росту популярності клубу, дитячо-юнацького баскетболу зокрема. Хіба не в цьому полягатиме основне завдання будь-якого баскетбольного клубу?
Професійні гравці протягом сезону проводили майстер-класи, спортивні баскетбольні естафети не тільки з вихованцями нашої баскетбольної академії, а й в багатьох ліцеях Івано-Франківська.
- Чи відчуваєте ви, що Прикарпаття-Говерла зробила крок вперед у своєму розвитку?
- Так, беззаперечно. І цей крок досить вагомим із врахуванням військово-політичної та соціально-економічної ситуації в країні. Сподіваюся, що ми збережемо такий рух вперед та переможний настрій в наступному сезоні.
- Які напрямки роботи клуб розвивав найбільше цього сезону — окрім результатів на майданчику?
- Як я вже зазначав раніше, ми працюємо не тільки на спортивний результат на майданчику. Наш клуб протягом двадцяти років будує піраміду спортивного успіху, свою Говерлу - від найменших вихованців до професійного рівня. Сьогодні вихованцями Баскетбольної академії є біля 200 юнаків та дівчат, над розвитком яких працюють 6 тренерів. Щороку до участі у ВЮБЛ заявляємо декілька команд юнаків різного віку.
В цьому році запрацювала баскетбольна секція найменших вихованців 5-7 років. Отже, наша стратегія полягатиме у створенні баскетбольної субкультури, яка охоплюватиме, перш за все, усі вікові категорії дітей, юнацтва та молоді. Ми пропагандуємо баскетбол, фізичну активність через баскетбол шляхом систематичного проведення серед учнів ліцеїв міста майстер-класів, баскетбольних естафет, зустрічей із зірками БК Говерла. Активно працюємо над розвитком сімейного баскетболу, залучаючи батьків наших вихованців до безпосередньої участі у різноманітних спортивних заходах.
Окрім того, ми розширяємо коло партнерів в усіх сферах бізнесу, пропонуючи їм не тільки різноманітні види реклами, а перш за все, створення сучасного іміджу соціально відповідальної компанії, яка пропагандує шлях до успіху через здоровий спосіб життя, фізичну активність та спорт. Тому залучаємо партнерів не тільки до фінансової участі в організації спортивних заходів, але й до безпосередньої участі команд, представників компаній, у різноманітних фізичних активностях.
- Наскільки важливо для Говерли розвивати молодих українських гравців?
- Вважаю, що створення резерву серед молоді, умов для їх подальшого професійного росту — це один із пріоритетів сучасного українського баскетболу. Молодим гравцям необхідно створювати усі можливі умови для розвитку, давати шанс проявити себе. Це є основним завданням кожного клубу. Тоді не буде проблем з формуванням збірних команд, які представлятимуть Україну на світових майданчиках.
Молоді гравці БК Говерла успішно відточують свою майстерність на майданчику аматорського чемпіонату області West Basketball League. Цьогоріч, спільно з ІФНТУНГ, була створена команда для участі у Першій лізі, де вони здобули бронзу. Впевнений, що хлопці при наявності бажання наполегливо працювати над собою, досягнуть гарних результатів і на майданчику Суперліги.
- Якщо говорити про майбутнє — які головні цілі стоять перед клубом на наступний сезон?
- Цілі відомі та реальні - стати призером Суперліги, продемонструвати якісний, амбітний та яскравий баскетбол. Заповнити усі трибуни вболівальниками.
Знайти можливості для заявки команди Першої ліги у складі молодих наших вихованців. Збільшити коло молодих тренерів, які працюють з дитячо-юнацькими секціями.
Цілі реальні за умов подальшої підтримки клубу місцевою владою, ФБУ, збільшення кола партнерів та спонсорів.
- Якою ви хочете бачити Прикарпаття-Говерлу через декілька років?
- Хорошою перспективою для мене як керівника клубу, була б можливість представляти БК Говерла на усіх рівнях чемпіонату України: ВЮБЛ, Молодіжна ліга, Перша ліга, Вища ліга та Суперліга.
Мрію про те, щоб наші зусилля щодо розвитку клубу знайдуть відгук в успішного бізнес-партнера, який би став постійним інвестором БК Говерла і за допомогою якого ми б потужно розвивали баскетбол.
